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中國電建集團(tuán)綠洲工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司（以下簡稱“電建綠洲公司”）是中國電建在中東北非區(qū)域推動屬地化發(fā)展的重要試點(diǎn)成果。經(jīng)營范圍為城市及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建筑、市政交通、環(huán)境工程、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、地質(zhì)勘察等設(shè)計(jì)咨詢。自公司籌建到投入市場運(yùn)營，備受行業(yè)各方關(guān)注。2023年金秋九月，電建綠洲公司正式在沙特利雅得掛牌運(yùn)營。

電建綠洲公司以“發(fā)展成為全球一流設(shè)計(jì)咨詢公司”為遠(yuǎn)景目標(biāo)，以“創(chuàng)新、開放、包容、綠色”為精神內(nèi)涵，以“立足沙特，輻射中東，走向世界”為發(fā)展路徑，為中國電建“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略的屬地化發(fā)展作出了示范。

深耕沙特咨詢實(shí)踐，建立自主發(fā)展模式

電建綠洲公司以探索、實(shí)踐、總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、實(shí)踐再優(yōu)化為工作方式，持續(xù)完善體制機(jī)制、提升管理水平。公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)起源于中國電建集團(tuán)沙特保障性住房三期項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，從2019年8月至2023年9月，團(tuán)隊(duì)先后完成了沙特政府3753套保障性住房、伊拉克679所示范學(xué)校、沙特麥加Arana和Hadda污水處理廠（50萬噸/天）等大型項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，充分熟悉并掌握了中東地區(qū)（沙特）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理流程以及商務(wù)合同、財稅、法務(wù)等要求，是一支由國際化的中外方管理人員為核心、專業(yè)化且屬地化的人員為技術(shù)骨干的人才隊(duì)伍。

公司成立后，大力推動內(nèi)部建設(shè)工作，密集調(diào)研了電建集團(tuán)境外咨詢公司、沙特屬地咨詢公司、歐美咨詢企業(yè)的治理體系和運(yùn)營制度體系，深入分析當(dāng)前國際咨詢市場環(huán)境和需求，開展了SWOT分析，以“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，優(yōu)化升級”為指導(dǎo)思想，逐步完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、人員招聘、制度體系建設(shè)等工作，已編制了涵蓋董事會、人力資源、財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)組織和質(zhì)量與安全管理六大類共計(jì)66項(xiàng)制度，為公司規(guī)范化運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。

打造核心能力，匹配市場需求

建設(shè)什么樣的設(shè)計(jì)咨詢公司和培養(yǎng)什么樣的核心能力是電建綠洲公司一直在思考的問題。電建綠洲公司在深入研究當(dāng)前行業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持差異化發(fā)展，以“發(fā)揮對外設(shè)計(jì)咨詢在對外承包工程價值鏈上的引領(lǐng)帶動作用，促進(jìn)對外承包工程轉(zhuǎn)變增長動力，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益”為目標(biāo)，初步構(gòu)建了“規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理、全過程咨詢、圖紙轉(zhuǎn)換”四大核心能力框架。

電建綠洲公司成立一年多來，為電建集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位和其他中資企業(yè)在沙特市場的投標(biāo)與履約提供了全方位的技術(shù)支持，有效解決了企業(yè)因缺乏沙特屬地化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理能力而帶來的種種難題。先后簽訂了沙特中壓環(huán)網(wǎng)柜和空氣柜工廠項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)、哈立德國王機(jī)場擴(kuò)建工程-H指廊擴(kuò)建工程深化設(shè)計(jì)、薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)等10余份設(shè)計(jì)咨詢合同。

薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目占地面積約4萬平方米，總建筑面積3.3萬平方米。合同簽訂后，項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)便面臨著嚴(yán)峻的工期壓力和技術(shù)挑戰(zhàn)。公司迅速抽調(diào)各專業(yè)精干力量組建了一支由中方、外籍工程師共同組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢，全面調(diào)研業(yè)主需求，與業(yè)主和相關(guān)方進(jìn)行了多輪高效溝通，迅速制定項(xiàng)目執(zhí)行方案。最終項(xiàng)目按照計(jì)劃順利完成出圖任務(wù)，設(shè)計(jì)周期較原計(jì)劃提前40%，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)熱情的服務(wù)態(tài)度、過硬的技術(shù)水平、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了業(yè)主和各相關(guān)方的高度認(rèn)可。薩菲亞利雅得工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅為電建綠洲公司贏得了良好的聲譽(yù)，更為未來執(zhí)行類似復(fù)雜項(xiàng)目積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加快屬地發(fā)展

公司的發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。電建綠洲公司自成立之初，依托原設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)著手構(gòu)建建筑、污水處理、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的專業(yè)陣容。一年多來，公司人員規(guī)模已經(jīng)達(dá)到50多人，其中七成為屬地化人才。這些員工來自于不同的國家，有沙特本土的工程師，也有來自于約旦、埃及、印度、巴基斯坦等國的工程師，他們不僅擁有豐富的專業(yè)知識，更對沙特市場有著深刻的洞察理解。

賈瓦德是一名有著超過30年沙特項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的約旦籍建筑師，曾參與過眾多沙特重大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)咨詢工作，對沙特的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場需求非常了解。2023年11月加入電建綠洲公司后，賈瓦德以其出色的專業(yè)能力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，迅速成為團(tuán)隊(duì)的核心成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。此外，他也樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕工程師快速成長。

印度籍工程師阿科巴，是一名標(biāo)準(zhǔn)的90后，于2024年2月加入公司，雖然在工作經(jīng)驗(yàn)上稍顯不足，但其對建筑設(shè)計(jì)卻有敏銳的洞察力和獨(dú)特的見解，在多個項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)揮了重要作用，逐漸成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一份子。

電建綠洲公司，如同中國設(shè)計(jì)咨詢在無垠沙海中播撒的希望之種，她將始終牢記著中國咨詢高質(zhì)量“走出去”的光榮使命，努力發(fā)展成為全球一流的設(shè)計(jì)咨詢公司，讓這片屬于中國設(shè)計(jì)咨詢的“綠洲”在國際舞臺上綻放出耀眼的光芒，成為沙漠中的一抹永恒的綠色。