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來源:水電七局 | 作者:曾鵬 | 時間:2024-01-29 | 字體:[ 大 中 小 ] |
中國電建2024年工作會議勝利召開,為全力以赴推進公司戰(zhàn)略轉型和高質(zhì)量發(fā)展、奮力譜寫世界一流企業(yè)建設新篇章指明了方向、提供了遵循。為抓好會議精神貫徹落實,我們將錨定“一個目標”(即:一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化),做到“兩個高質(zhì)量”(即:高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展),堅持“三個理念”(即:堅持穩(wěn)中求進、堅持不破不立、堅持量質(zhì)齊升),力爭在四項工作上推陳出“新”。
一是在黨建引領上開啟新征程。緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,牢牢把握深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題主線和根本任務,把習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法轉化為公司發(fā)展的科學思想方法,作為在實際工作中解決問題的“總鑰匙”,做細做實提質(zhì)增效的各項舉措,把想法落地。深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央賦予中央企業(yè)“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的重大使命,圍繞基層黨建“七抓”工程、“雙引雙建”黨建工程,打造具有特色的黨建工作品牌。推動黨建品牌化工作與核心業(yè)務工作聯(lián)動,把項目品牌培育作為深化基層黨組織建設的重要載體,以品牌促業(yè)務,以業(yè)務強品牌,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核,努力變“兩根線”為“一股繩”,以“品牌”這一載體,使黨建工作與各項業(yè)務工作緊密結合,互促互進,協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是在防范化解風險上展現(xiàn)新風采。在防控體系建設上下功夫。樹牢防范化解風險意識,聚焦依法合規(guī)經(jīng)營、抓好重大經(jīng)營風險項目管控處置、抓好安全生產(chǎn)等重點問題,持續(xù)健全合規(guī)管理體系、財務共享和司庫管理體系、安全管控體系建設,提升風險識別防控能力。在狠抓工作落實上下功夫。以時時放心不下的責任感抓好常態(tài)化風險防控,以時不我待只爭朝夕的緊迫感穩(wěn)妥化解債務存量、堅決遏制增量,以如履薄冰的危機感抓好安全生產(chǎn)。在加強宣傳培訓上下功夫。深化法治央企、平安央企建設,常態(tài)化舉辦合規(guī)經(jīng)營業(yè)務培訓班、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)大練兵等活動,不斷提升風險防控能力。
三是在質(zhì)量效益上取得新成績。堅持“三不要”經(jīng)營理念,切實提升“四位一體”經(jīng)營能力,把資產(chǎn)做實、業(yè)務做精、效益做優(yōu)、企業(yè)做強。聚焦“兩金壓降”,事前抓好資信調(diào)查,事后做好應收賬款的跟蹤管理,下大力氣推進高質(zhì)量履約。聚焦“開源”工作,充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢,緊盯成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,主動出擊積極拓展市場,全力爭取高質(zhì)量、戰(zhàn)略性訂單。聚焦“節(jié)流”文章,全力推進高質(zhì)量管理,緊盯營銷、采購等關鍵環(huán)節(jié),健全成本費用管控機制,深化“三項”費用管控,進一步壓降運營成本,提升整體效能。
四是在科技創(chuàng)新上取得新突破。惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,科技創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動力,要立足崗位、創(chuàng)新爭先,以智能建造技術革新作為切入點、著力點,全力推進項目核心技術攻關,齊心協(xié)力激發(fā)科技創(chuàng)新活力,為加快建設科技強企作出新貢獻。
肇啟2024,車輪向前、重任在肩。我們將以中國電建2024年工作會議精神為指引,堅定“越是艱險越向前”的意志,激揚“狹路相逢勇者勝”的精神,著力攻堅克難、踔厲奮發(fā),不斷開辟工作新思路、發(fā)展新境界,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!